大红鹰(dhy9999)有限公司
组织架构图
未雨绸缪,高瞻远瞩,公司在2017年为开展的第三个五年计划(2017年-2022年),依照调整的组织架构从内部管理体系、项目管控体系、市场营销体系、技术服务体系、产品研发体系、后勤保障体系几大层面入手,简化流程、优化制度;充分调动每一位员工的主观能动性;调动和运筹公司每一层面、每一角度,为公司第三个五年计划开局做好准备和铺垫。
依照公司组织架构合理布局每一家分公司,确保重点区域都有我公司的服务网点和服务人员,增加技术支持覆盖面积,争取再2019年前技术支持和服务网点覆盖整个大陆。达到全覆盖无死角,及时响应、有求必应的技术服务要求。
依照公司组织架构完善各职位、各部门、各分公司的人员配置,完善公司人才信息储备库工作,加大招聘的工作力度,让更多的有识之士加入到我们的队伍中来。